芜湖培训公司企业管理的六大核心


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在企业管理中，我们通常会发现大多企业存在一个共通的现象，那就是很多企业家/领导者都在痛诉自己每天有多忙。到底有多忙呢？“几乎每天大大小小的所有事情，他们都要事必躬亲，没有有开不完的会议，恨不得把一天掰开两天用”好像只有这样才能保证企业的正常运行，才能保证工作有效的完成。但是，事实真的如此吗？企业家忙就能得到更好的结果么？


其实不然，实际上企业家无效的管理，反而会带来更多的负面影响。那么要把企业做大和做强，必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的六大核心能力，才能在成长的道路上走的四平八稳。
文化管理
系统文化是一致的价值观念和行为准则，决定企业的内部凝聚力和外部感染力，共同的企业文化和理念，是打造优秀团队的坚实向心力
流程管理
提高企业效率的关键是流程，实现流程管理，需要改变传统管理的一些习惯，强调全过程的协调及目标化
制度管理
从员工来看，制度管理就是一只无形的手，约束他们的行为；从管理者的角度，必须在执行规范管理制度下充分发挥员工主观能动性
组织管理
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